審計管理一體化
本方案結合審計工作要求和審計信息化未來趨勢的變化,審計管理一體化解決方案設計了“平臺”+“服務”的總體發展思路?;陂L期致力于中石油審計信息化建設,積累了管理作業平臺和分析工具平臺的建設優勢,本方案面向大型能源行業審計業務,實現了審計作業平臺管理、審計數據分析服務及領導決策支持為一體具有行業特色的一體化解決方案,從而提升審計效率和審計質量。
整體架構
審計管理一體化解決方案以“平臺”+“服務”的總體發展思路,形成具有行業特色的一體化解決方案。

審計管理一體化的優勢

改變傳統的工作方式方法,高效業務管理
通過建立審計作業管理系統,支持審計業務全流程及審計資源在線高效管理,改變傳統的工作方式,通過信息化手段實現多級審計業務管理體系的標準化和規范化,提高審計工作效率及工作質量。

實現遠程審計,提高審計覆蓋面
通過有序采集數據,穩步建設審計數據中心,實現非現場審計,增強審計覆蓋面,審計大數據分析,促進由事后審計向事中審計、事前審計轉變,審計方法由抽樣向全量轉變,增強企業風險識別,增加審計增值服務。

形成審計數據分析體系,提高審計效率
基于審計數據分析的標準流程與規范及審計數據分析模型,對于業務數據的分析逐步由因果關系分析轉化為相關性分析,提升審計全局審計范圍,提高審計數據分析效率。
成功案例

中國石油數據倉庫項目-審計示范應用
以集團公司數據倉庫項目建設為契機,以解決審計查證數據獲取渠道長期不暢通、審計人員缺乏高效的數據處理手段、審計全覆蓋始終缺少可行技術方案、非現場審計模式開展缺少平臺支撐、審計經驗迭代和傳承缺少技術支持,這五大問題為目標,搭建數據倉庫審計數據分析中心,提升審計分析工具方法庫,建立常態化審計利用數據機制,為審計高效利用數據提供持續性保障。 通過一期建設,與18套業務系統集成,實現數據視圖286張,分析模型46個,大數據分析2個和審計特色的權限方案,為集團內部審計能力改進和價值提升提供了可靠支持。
產品承諾

售后服務

技術支持

專業團隊
